中國五礦

發展歷程

欧宝综合有限公司（簡稱中國五礦）

成立於1950年，是以金屬礦產爲核心主業，由中央直接管理的國有重要骨幹企業，國有資本投資公司試點企業。70餘年發展歷程中，中國五礦大致經歷了以下幾個主要階段。

自1950年起

新中國成立初期，國民經濟處於恢復時期，物資緊缺。爲支援國家經濟建設，1950年與1952年外貿部相繼成立了中國礦產公司和中國五金電工進口公司，這是中國五礦發展的兩個前身。兩家公司是新中國從事金屬和礦產品對外貿易的主渠道，年進出口總額一度曾佔到當時全國進出口總額的25%，在新中國恢復經濟，建立現代化工業基礎，支援農業和解決市場物資供應等方面發揮了重要作用。

改革開放後

步入改革開放，中國外貿經營體制改革逐步深入，中國五礦在傳統貿易領域的壟斷優勢逐漸消失。面對挑戰，公司開始探索多元化、實業化、綜合化的發展道路，在發展進出口貿易的同時，還開展了金融、運輸、倉儲、房地產等業務。公司是中國最早“走出去”的企業之一，自20世紀80年代開始，相繼在全球40多個國家和地區設立了公司和代表處。

進入新世紀

進入新世紀，中國五礦開啓了以重組併購爲主要特徵的戰略轉型，向以金屬礦業爲主的產業集團轉型。在國內，先後與邯邢冶金礦山管理局、湖南二十三冶、長沙礦冶研究院、湖南有色、魯中礦業等進行國有資產重組；在海外，中國五礦堅定“走出去”開展資源開發與合作，如2009年全資併購澳大利亞OZ礦業主要資產，2014年併購當時全球最大在建銅礦山祕魯邦巴斯銅礦。

2015年以來

中國五礦與同爲世界500強企業的中冶集團進行戰略重組，在全球率先打通從資源獲取到勘探勘查、設計施工、採礦選礦、冶煉加工、貿易物流的全產業鏈通道，形成了以金屬礦產、冶金建設、貿易物流和金融地產爲“樑”，以礦產開發、金屬材料、新能源材料、冶金工程、基本建設、貿易物流、金融服務和房地產開發爲“柱”的“四樑八柱”業務體系，企業規模更大、業態更豐富、抗風險能力更強。

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